广西交通投资集团河池高速公路运营有限公司全面推进“清廉河池高速”建设

自清廉广西建设启动以来，广西交通投资集团河池高速公路运营有限公司党委（以下简称：河池公司党委）围绕清廉交投建设“五个清廉”实施方案部署，以“六大工程”为抓手，进一步厚植廉政根基、净化政治生态，持续为高质量发展注入“内生动力”，推动“清廉河池高速”建设取得扎实成效。

凝聚共识写好清廉建设“任务书”

河池公司党委认真贯彻落实集团公司党委关于推进清廉交投建设的要求，把党的全面领导贯穿“清廉河池高速”建设各方面，把清廉河池高速建设与推动运营管理高质量发展联系起来，以实际行动践行“两个维护”、捍卫“两个确立”。今年年初，公司党委认真制定并印发《关于推进清廉河池高速建设的实施方案》，把清廉河池高速建设作为政治监督的重要内容，强化“四责协同”的责任机制；各级党组织迅速响应，坚持把清廉河池高速建设作为党风廉政建设责任制落实情况的重要考核内容，压实政治责任，加强组织领导，营造了风清气正的浓厚氛围，确保了清廉河池高速建设取得实实在在的效果。

精心谋划谱好清廉建设“协作曲”

河池公司党委明确清廉河池高速建设任务，聚焦“清风执纪护航工程、清和阳光治理工程、廉洁清风除弊工程、清朗价值导向工程、清正队伍强基工程”等五个方面，奏响清廉河池高速建设“五步曲”。

强化监管效能提升，奏响“清风执纪护航工程”曲。河池公司党委切实提高政治站位，健全工作机制，强化上下联动，认真指导各党支部以学明责、对标履责，推动巡视巡察整改和成果运用工作有实招、出实效；召开党支部书记述职评议会，压紧压实从严治党主体责任，确保上级决策部署得以贯彻落实；组织开展廉洁风险点排查，强化对重点领域和关键环节的监督，制定了廉洁防控措施200余条；修订完善党员干部职员提醒谈话实施细则、党风廉政建设考核办法，通过年终述职、自评、测评，对廉洁风险防控成效进行评价总结，强化结果运用和动态管理；强化监督执纪问责，通过设立信访举报箱，在微信公众号开设信访举报指南通道等途径拓宽问题线索收集渠道，2022年，河池公司党委主动查处了1起酒驾违规违纪案件。

营造廉洁向上环境，奏响“清和阳光治理工程”曲。河池公司党委大兴作风问题整治，围绕“狠抓落实之风”“攻坚克难之风”“改革创新之风”“领导表率作风”等方面，以落实中央八项规定及其实施细则精神专项整治为重点，督导各级党组织开展作风问题自查与治理工作，发现“车辆档案归集不完善”等问题已全部整改完毕；紧盯节假日等重要节点，通过廉洁短信提醒、通过GPS对车辆封存情况进行排查等方式进行有效监督，持续实现节假日期间违规违纪“零”目标。

巩固巡察整改实效，奏响“廉洁清风除弊工程”曲。河池公司党委始终重视做好巡视巡察整改“后半篇文章”，狠抓巡视巡察整改和成果运用，修订完善党委会、董事会和总经理办公会决策事项权限清单，厘清了治理主体的职责边界；对标对表集团公司要求，坚持系统整改，把巡视巡察整改与推进集团公司“国企改革攻坚三年行动”“担当落实创优年”活动等贯通起来，打造了“整改-督导-再整改”的闭环工作机制，实现上级巡视巡察反馈问题逐一“销号”。

发挥廉洁文化作用，奏响“清朗价值导向工程”曲。河池公司党委在连续5年开展反腐倡廉教育月活动的基础上，多举措推动新时代廉洁文化建设实起来、强起来。挖掘东兰当地丰富的红色资源，创新打造了具有地方特色、行业特色的“两廊一室”，即党史文化长廊、廉洁文化长廊、党团活动室，成功获评集团公司廉洁文化示范点称号。并依托此载体开展“路匠读书班”、“十年匠心 筑梦高速”路匠故事宣讲比赛、廉洁党团日等系列活动，形成了具有行业特色的基层廉洁文化工作样板；注重家风家教，通过开展“家规家训我来晒”“廉情寄语我来嘱”等系列家庭助廉活动，多形式、立体化教育广大党员干部职工做优良家风的继承者和实践者；用“身边案”警示教育“身边人”，利用集团和公司内部查处的各类违纪违规案例开展警示教育，充分发挥典型案例教育警醒作用，推动实现“查处一案、警示一片、规范一方”的效果。

锻造忠诚担当队伍，奏响“清正队伍强基工程”曲。河池公司党委坚持把纪律挺在前面，实施严管厚爱相结合的人才队伍管理。严格执行干部选拔任用管理办法，开展任前廉洁谈话，提拔任用程序规范；深入挖掘基层一线勤廉典型，选树勤廉榜样，通过微信公众号广泛宣传，发挥典型引领作用；组织选拔和录制各类培训视频课程，9门课程获集团“交投好课程”奖项，9名员工入选集团内训师队伍，成为“交投好讲师”；把年轻干部培养摆在突出位置，深化高层次人才导师带徒、“瞪羚人才”培养、交投生力军培养等人才工程，每年开展各类各序列专业技术人才的选拔和储备工作，有效地激励了干部职工担当作为。（作者：黄媛媛、陈家训）