党的二十大报告中提出，人才是国家发展的重要保障，培育人才是实现国家高质量发展的关键。陕西交控集团自改革重组以来，注重人才的选拔与培养，坚持人才引领驱动，不断深化人才发展体制机制改革，制定《“7783”人力资源规划》着力打造“四个平台”，为企业高质量发展提供强有力的人才支撑。

“实力不凡”的平台

用硬实力打造“金招牌”。陕西交控集团是省政府出资设立的大型国有独资企业，是省委、省政府深化国企改革的重大部署，为加快推进交通强省建设、促进交通事业高质量发展具有重大意义。注册资本500亿元，总资产5567亿元，全国同类交通企业第8位，陕西服务业企业第4位；养管公路里程6290公里，其中高速公路5682公里，占全省的90%。总部设12个部门，下辖8个二级板块，94个三级单位，形成了以大交通为主的“投资－建设－运营－服务－经营”一体化的全产业链。

用软实力催生“战斗力”。经营范围涵盖交通基础设施勘察设计、投资、建设、运营、交通运输、航空货运、商贸物流、交通科技、交通关联产业综合开发等领域。具备建筑行业资质100余项，公路、市政、建筑等甲级资质20余项。建成省部级科研平台9个，获得国家科技进步奖11项，主编、参编国家级和省部级标准151项，获得授权专利507项。获得国家优质工程奖8项、詹天佑奖3项、李春奖3项、长安杯3项和省部级科学技术奖170项。先后荣获全国文明单位8个、全国“五一劳动奖状”2个、全国“工人先锋号”5个等国家和省部级荣誉共280余项。

现有员工2.8万人，其中博士研究生49人，硕士研究生1244人，正高级职称147人，高级职称1537人。拥有外籍院士1名，享受国务院政府特殊津贴专家4名，陕西省突出贡献专家3名，全国技术能手3名；全国劳动模范、五一劳动奖章获得者12名。

“蓄势待发”的平台

“十四五”期间，陕西交控集团将实现“7783”战略目标：总资产突破7000亿元，运营公路突破7000公里，营业收入突破800亿元，利润总额突破30亿元，打造“西部领先、全国一流”具有竞争力的交通投资建设运营综合服务商。

与10个地市和140多家央企、省企及外省交通企业座谈，签署战略合作协议79份，其中，地市区政府16个、央企42家、省企13家、银行及高校8家。全面对接参与地市交通设施建设、交通企业整合，支持服务地方经济发展。

面对疫情冲击和经济下行压力，2022年1至9月，实现营业收入427.21亿元，利润总额9.06亿元，同比增长50.12%。2023年，计划实现营业收入700亿元以上、利润总额17亿元，进入中国企业500强。

加快优化产业布局，培育壮大新兴产业。集采平台入驻供应商超过1万家；富力尚悦居等交通关联土地开发项目开盘预售，高桥、柞水、子午主题服务区相继投入运营；新组建基金管理、资产管理公司，获11家银行评级准入；西北国际货航实现首架自营波音757全货机开航；建成首个交通装备制造生产线，获得首个海外充电桩订单，竞拍落地首个石料矿项目。

“公平包容”的平台

不断深化改革创新，推进“三项制度”改革，企业竞争力、创新力、抗风险能力不断加强，努力营造互相尊重、公平竞争、和谐包容的干事创业环境，让“公平”成为主旋律。

制定“7783”人力资源规划，形成人才聚集高地。变“相马”为“赛马”，由“拔尖”转向“冒尖”，315名员工打破固有身份、年龄、资历等，通过竞争上岗走上中层干部岗位，让有为者有位。

出台《干部年轻化管理规定》，努力建设年轻化的管理团队。不断提高80、90后干部比例，让有能力的年轻人脱颖而出，助年轻人成才。

“成就事业”的平台