4月21日，陕西交控集团召开运营工作座谈会，深入贯彻“产业强企”理念，落实“以路为本、创新驱动、产融结合、综合开发”的发展战略，以高质量公路运营管理为核心，深入挖掘高速公路路域资源和场景优势，进一步谋划打造高品质路衍经济集群，推进“5-5-3”现代化产业体系建设落地见效。集团党委书记、董事长孔庆学出席会议并讲话，党委副书记、总经理黄会奇主持会议。

会议观看了运营板块产业发展成效和产业合作需求推介宣传片；运营管理公司汇报了《关于全面服务支撑集团公司“5-5-3”现代化产业体系建设的实施方案》；各板块及西安公路研究院围绕高质量公路运营带动产业发展，提出了具体产业需求和发展路径建议；集团与会领导、部门提出了工作要求和意见。

会议指出，做大做强收费运营核心链，以核心链引领促进“5-5-3”产业体系落地，带动上下游产业融合集群发展，是集团高质量发展的必由之路。会议强调，运营板块与其他板块要坚持“以经营的理念抓运营、依托运营促经营”，找准产业合作的最佳契合点，强化协同配合，厘清责任界面，共同推动产业集群向新转变、向优提升，做到“双向奔赴、互相成就”，为集团公司“5-5-3”现代化产业体系落地见效、打造“六个交控”做出积极贡献。

针对当前产业合作中面临的合作机制不完善、市场意识活力不充分、风险防范还需加强等问题，孔庆学董事长要求，一是要以公路运营传统优势为基础，立足集群发展深化高标准合作，各单位要将产业发展需求融入中长期发展规划，加强工作对接，推动要素汇聚，分类分阶段确定产业发展目标，尽快落地一批带动项目，实现配套协作与一体联动；二是要着眼于激发内生动能，强化制度创新拓展高质量发展环境，在产业合作中完善公平竞争、社会信用等基础制度，以“211”机制（两个专班，一个方案，一个清单）为抓手，积极推动资源要素高效运转和深度融合，解决具体项目推进中面临的问题困难；三是要瞄准公路运营关键环节，强化科技创新，以新业态新技术培育发展为抓手，加快2024年汛期公路风险隐患整治，扎实开展好新一轮汛期隐患排查，提升安全管控技术水平，筑牢更高水平安全保障。

集团公司在家领导、总部部门负责人，二级板块及公路研究院主要领导及分管领导，运营板块路段分公司、其他板块部分三级单位负责人参加会议。

来源：“陕西交控集团”微信公众号；魅力高速网会员部采发