4月18日，陕西交控集团“党建引领企业高质量发展”专题培训继续开班，特邀江苏省高速公路运营管理协会理事长，江苏交通控股有限公司原党委书记、董事长，江苏省十四届人大常委会委员，环境资源城乡建设委员会副主任委员蔡任杰，以《何以“党建+”—新时代国有企业党建引领工作的思考与探索》为题作专题授课。集团领导班子成员、总部部门负责人，各级单位领导班子及党务工作者分别在主、分会场参会，党委副书记郭利平主持。

蔡任杰围绕“什么是国企‘党建+’”“为什么要国企‘党建+’”“怎么做国企‘党建+’”三大核心问题，针对当前国企党建与经营“四大”融合难题，结合江苏交控“卓越党建+现代国企”治理体系建设经验，以国有企业“党建+”的七个基本逻辑、十个基本内容、创造十大价值为线，分享了江苏交控的实践路径，为破解党建与经营“融不深、融不实”问题提供了“操作指南”。

郭利平指出，此次授课是进一步落实省委、省政府打好党建引领基层治理硬仗，聚焦省国资委企业党建“融入不深”突出问题的重要抓手，也是“东部经验西部行”的务实对接，集团各级党组织要以此次培训为契机，从三方面抓好落实：一是以政治功能为“方向盘”，推动思想同向、战略同频、治理同构，提升党业融合的“引领力”；二是以组织功能为“发动机”，聚焦“强头雁、强堡垒、强机制”，锻造高素质干部队伍，提升攻坚克难的“战斗力”；三是以“三个贯通”为“压舱石”，构建责任、目标、机制贯通的闭环体系，提升系统落实的“保障力”。

党建引领企业高质量发展专题培训作为陕西交控集团党委年度党员干部培训的重要内容，旨在通过汲取央企、交通行业标杆企业的党建与经营工作融合互促成熟经验，解决好集团公司党建工作“融入不深”难题，真正推动党建与生产经营深度融合，实现同频共振。培训会上，陕西交控集团向蔡任杰理事长颁发“陕西交控战略智库”专家聘书，邀请其共同为集团公司战略规划、产业发展等提供重要的参谋和支持。

此次培训前蔡任杰理事长和江苏省高速公路运营管理协会一行到宝鸡分公司、汉宁分公司调研秦岭天台山隧道数字化运维平台和运营路段安全管理及路衍经济发展情况，并在运营管理公司进行了运营管理数字化转型专题培训交流。

来源：“陕西交控集团”微信公众号；魅力高速网会员部采发