贯穿一条主线 以政治担当凝聚思想共识

深入践行“党建强企”，不断提升政治“三力”，坚定不移地贯彻上级各项决策部署。全方位落实“第一议题”制度，学习贯彻习近平总书记关于交通强国建设、国企改革等重要讲话精神，从科学理论中汲取指导实践的智慧力量。修订党委会议事规则及党委前置研究事项清单，巩固党组织在企业治理中的法定地位。立足实际搭建“书香湖颖”课堂、“后浪”夜校等平台，今年以来，开展各类宣讲30次，覆盖人数近千人次。

首期“后浪”夜校开课现场 吴世强摄

深化两个融合 以实干担当提升治理效能

深化党建工作和生产经营深度融合。将生产经营工作的重点、难点问题细化成具体项目，落地党组织、党员领办任务92项，做好常态督导、节点推进。充分发挥一路多方党建联建合力，推出“警路驾·遏重大”协作管控工作方案，“挂车临时接起法”荣获第二十届交通企业管理创新成果大赛一等奖。聚焦效益提升和价值创造，全面开展管理中心财务转型试点工作，通过深化业财融合、健全信息系统，充分释放数据价值，支撑管理中心决策。

深化党建工作和改革创新深度融合。坚持“重大决策部署到哪里，党建工作就跟进到哪里”。紧紧围绕数智创新工作，组建党员先锋队，完成长城坞隧道巡检模块搭建，实现设备在线巡检功能；加快培育新质生产力，新增3项实用新型专利，其中翻越器收到第一批省外定单，成果转化获得实效。创新薪酬激励，出台“营收薪酬挂钩2.0方案”、营销打偷专班薪酬方案等激励政策；探索“一路一所”薪酬总额包干机制，向下释放绩效工资管理权限。

保畅突击队成员开展施救作业 吴世强摄

突出三项建设 以责任担当激活发展动能

突出制度建设。坚持制度建设在先，梳理党建人事工作制度，废改立制度6项，及时堵塞管理漏洞。搭建完善“颖领未来·党建 1+3”激励体系，实行“保障—督查—引导—兑现”全链条管理，增强党建业务双融双促的力量支撑。开展党建联建活动，跨省联动安徽宣广高速推进改扩建建设和营运协调共进、跨行业打造医企院校产学研联动体，联合申请专利1项，实现资源共享、合作共赢。

突出人才建设。坚持党管干部党管人才原则，全面加强人才梯队建设，联合属地高校推进实习基地建设，持续壮大产业工人队伍实力。制定党建、安全等关键岗位准入制度，划定学历+职业技能硬杠要求。锚定正确选用导向，明确干部选拔标准，拓展选才视野，今年以来，提拔使用干部8人，成功引进高级人才1名。

突出品牌建设。以服务中心工作为导向，加大对支部党建品牌的谋篇布局和创建力度，围绕湖笔“三义四德”的文化精髓打造“湖颖·行”党建品牌矩阵，创建了“丝潞先锋”“红梅兴”等基础扎实、主题明确的支部党建品牌。探索推出“清香说品牌”栏目，采用主观化视角、场景化记录等形式讲好党建品牌故事。

举行校企合作实践基地授牌仪式 吴世强摄

2024年浙江省五一巾帼文明岗“丝潞·行”服务队 朱强摄

推动四大工程 以本领担当汇聚发展合力

青年员工参加湖州市“感思奋进实干争先”主题宣讲 凌敏摄

开展“青年说”宣讲员选拔比赛 吴世强摄

开展“青年说”宣讲员选拔比赛 吴世强摄

举行湖颖心慈善基金签约仪式 孟令霞摄

接下来，湖州管理中心党委将继续探索党建工作新途径新举措，紧跟公司改革发展步伐勇毅前行，全面提升管理中心发展核心竞争力。

来源：浙江省交通集团高速公路湖州管理中心   作者：喻颜 丁汇 王婧玙