安全生产事关人的生命安全，事关经济社会发展大局，事关企业生死存亡。推进运营公司高质量发展，必须以高度警觉、时时放心不下的责任感抓好安全生产工作。

中铁建昆仑高速公路运营管理有限公司（以下简称运营公司）结合集团公司安全生产总体部署和要求，结合运营高速公路安全工作实际，依托铁建高速运营主品牌，创建了“铁建高速·畅安一路”安全文化子品牌，不断强化品牌内驱动力，丰富和拓展品牌内涵和外延，着力构建铁建高速复合文化品牌体系。

打造背景

近年来，运营公司运营规模不断扩大，目前运营里程已突破2000公里，运营路网遍布四川、重庆、云南、贵州等区域，随着运营里程的增长，安全风险防控形势也日益严峻。

当前，运营公司正处于开局起步，夯基固本的发展阶段。为全面落实股份公司“1448”安全管理要点，推动运营高速公路安全生产治理模式向事前预防转型，统筹高质量发展和高水平安全，着力实现高质量发展和高水平安全良性互动，运营公司坚持以习近平总书记关于安全生产重要论述和指示批示精神为指引，深入贯彻股份公司和集团公司安全生产工作重要部署和要求，结合运营管理实际，因地制宜推出了“铁建高速 畅安一路”安全文化品牌。

品牌名称/品牌LOGO

LOGO释义

畅

品牌释义

战略目标

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，统筹高质量发展和高水平安全，把保护员工生命安全摆在首位，锚定安全生产“双零”目标，不断夯实安全生产基础，坚决防范遏制各类事故，全面提升安全生产整体水平，将安全品牌打造作为提升企业形象、实现高质量发展的重要抓手，在系统内、行业外持续擦亮“铁建高速”系列特色，助推企业高质量发展。

体系内涵

运营公司传承发扬“逢山凿路 遇水架桥”的铁道兵精神，以“畅通”高速为载体，以安全生产为基石，锚定安全生产“双零”目标不动摇，时刻践行新时代“品质铁建”理念，助力社会公众畅安出行。

“畅安一路”与“铁建高速”相辅相成，互为补充，既涵盖了内部安全文化的核心要义，又兼顾了外部的品牌文化展现。

工作体系

“1333”安全管理体系

积极探索“铁建高速 畅安一路”高速运营特色安全文化品牌创建路径，着力构建“1333”安全管理工作体系。

锚定1个目标，即安全生产“双零”目标

从零开始、向零奋斗，始终把安全生产作为重大政治工程、民生工程和“一把手”工程抓紧抓牢，把保护员工生命安全摆在首位，树立安全生产“零事故、零死亡”目标。

夯实3个基础，即安全管理三维基础

加强安全生产标准化建设。全面推广“清障救援标准化手册”“高速公路养护管理经常性检查指导手册”“高速公路养护标准化施工工艺指导手册”等手册，组织编制风险管控、隐患排查等标准化和指导性手册，规范一线作业人员安全性操作，持续提高安全管理标准化水平。

强化终端环节安全管控。持续健全完善安全生产“五个责任体系”，明确各层级终端安全管控检查清单和管控要求，严格协作单位安全管理，紧盯终端末梢责任落实，细化管理单元，加强考核和奖惩，打通安全管理“最后一公里”。

强化行为安全管理。聚焦“人人讲安全、个个会应急”目标，持续开展安全宣传活动，提升全员安全素质。抓实“四卡一规”的推广应用，教育引导作业人员“明职责、知风险、会操作、能应急”，规范作业人员安全行为，培养员工自我保护意识，从“被动安全”向“主动安全”转变。

落实3项举措，即安全生产预防控制体系三项举措

强化双重预防机制建设。加强安全风险分级管控，紧盯新问题新风险，持续完善“安全风险清单库”，科学精准辨识风险，着力提高风险预见、预判、分级、防控能力，努力以自身工作的确定性应对安全风险变化的不确定性。提高隐患排查治理工作质量。向基层终端末梢聚焦发力，突出现场感、增加穿透力，把隐患排查治理责任落实到具体的场景、具体的点位、具体的人。针对多发隐患共性问题，深入剖析问题产生根源、制度漏洞和管理薄弱环节，拿出治本之策，从根本上治理消除。

强化应急处置效能。坚持以“应急救命”为核心任务，提前预置应急力量、储备应急物资设备，动态优化完善应急预案和现场处置方案，认真开展应急处置培训与疏散逃生、避险自救等实战应急演练，畅通应急响应机制，提高先期应急处置能力。

强化科技兴安应用。加强数智技术、智慧建造技术研发与应用，充分利用物联网、大数据、云计算、人工智能等现代信息技术和手段，加快“机械化换人、自动化减人”进程，提高本质安全水平。

强化3个责任，即安全生产三方面责任及措施

强化考核奖惩促落实。将安全生产工作纳入各级领导干部考核、述职、考察内容，把安全生产履责情况作为职工绩效的重要指标参数，充分发挥安全生产考核“指挥棒”作用，促进责任与工作落实。

强化监督检查促落实。持续加强安全生产监督检查，压紧压实安全责任，加强现场日常监督检查，紧盯高风险路段、结构物、重点场所等，持续开展“拉网式”排查，坚决消除安全隐患。

强化责任追究促落实。规范事故管理，按要求组织开展事故内部调查，彻查事故原因，深刻吸取事故教训，及时堵塞安全管理漏洞，按“五个责任体系”查明并追究相关责任人责任，形成有力震慑。

来源：中铁建昆仑高速公路运营有限公司